Individuelle Beratung – Ihre Lösungen, maßgeschneidert

Stehen Sie vor spezifischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?

Stehen Sie vor konkreten Herausforderungen in Ihrem Betrieb? Wir unterstützen Sie bei der Gründung, der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells und der Verbesserung betrieblicher Abläufe. Die Beratung orientiert sich an Ihren Zielen und den Voraussetzungen vor Ort.

Individuelle Beratung – Ihre Lösungen, maßgeschneidert

Stehen Sie vor spezifischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen?
Stehen Sie vor konkreten Herausforderungen in Ihrem Betrieb? Wir unterstützen Sie bei der Gründung, der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells und der Verbesserung betrieblicher Abläufe. Die Beratung orientiert sich an Ihren Zielen und den Voraussetzungen vor Ort.

Unsere Beratungsbereiche:

    • Unterstützung bei den ersten Schritten in die Selbstständigkeit.
    • Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells.
    • Zugang zu Ressourcen und Netzwerken.
  • Optimierung Ihres Außenauftrittes: Corporate Identity, Print und Online.
  • Zielgruppengerechte Kommunikation entwickeln: Strategien, die genau auf Ihre Zielgruppen abgestimmt sind.
  • Integration von Social Media in Ihre Marketingstrategie: Nutzung sozialer Netzwerke, um Ihre Reichweite und Kundenbindung zu steigern.
  • Einführung digitaler Tools für effizientere Prozesse.
  • Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Softwarelösungen.
  • Schulungen für Ihr Team
  • Prüfung von Möglichkeiten, Energie und Material im Betrieb effizienter einzusetzen
  • Beratung zu Anforderungen und Verfahren von Zertifizierungen
  • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Methoden, um Warenmengen und betriebliche Ergebnisse zu erfassen
  • Strategien zur Fachkräftesicherung und Personalentwicklung.
  • Aufbau eines inklusiven und motivierenden Arbeitsumfelds.
  • Einführung von Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen.
  • Identifikation von Einsparpotenzialen.
  • Fördermöglichkeiten und Finanzierungslösungen.
  • Langfristige Planung und Stabilisierung von Einnahmequellen.
  • Positionierung und strategische Partnerschaften
  • Organisationsentwicklung und Optimierung von Prozessabläufen
  • Betriebswirtschaftliche Flächenkonzepte zur Erhöhung des Warenumschlags
  • Potenzialanalyse des Kaufhauses: Bewertung der aktuellen Stärken und Schwächen des Kaufhauses, um gezielt Verbesserungsmöglichkeiten aufzudecken.
  • Optimierung der Verkaufsfläche (POS): Effiziente Nutzung der verfügbaren Fläche durch eine durchdachte Anordnung und ansprechende Gestaltung.
  • Optimierung der Warenpräsentation: Strategische Platzierung und Präsentation von Produkten, um Kund:innen gezielt anzusprechen und den Umsatz zu steigern.
  • Unterstützung bei der Auswahl und Anwendung geeigneter Methoden zur Messung sozialer und ökologischer Wirkungen.
  • Entwicklung messbarer Indikatoren, die zu den spezifischen Zielen Ihrer Organisation passen.
  • Erstellung aussagekräftiger Berichte zur Kommunikation von Erfolgen und zur langfristigen Optimierung Ihrer Strategien.

Unser Beratungsteam:

Wolfgang Bahre

Gründungsberatung

● Prüfung der Geschäftsidee

● Aufstellung eines Businessplanes

●Geschäftsentwicklung und Strategie

Sabine Rolf

Beratung Re-Use

● Qualifizierung im Re-Use

● Zertifizierung

● Arbeitssicherheit

● Kreislaufwirtschaft

Claudio Vendramin

Beratung Re-Use

● Elektro-Re-Use und DIN VDE 0702

● Lobby + Politik + Gebührenfinanzierung

● Abfallwirtschaftskonzepte

Petra Prekwinkel

Kundenorientierung und Marketing

● Optimierung Ihres Außenauftrittes

● Zielgruppengerechte Kommunikation entwickeln

● Gründungsberatung – Change Management

Michael Glans Pedersen

Geschäfts- und Strategieentwicklung

● Personalentwicklung/ Mitarbeiterschulung

● Optimierung der Verkaufsfläche

● Begleitung in den Veränderungsprozessen

Irina Dolbonosova

Veranstaltungsmanagement

● Webseitengestaltung

● Schulungskonzeption

● Technische Umsetzung digitaler Buchungsplattformen

Warum mit uns?

Unsere erfahrenen Berater*innen unterstützen Sie mit fundiertem Fachwissen und praxisnahen Lösungen. Gemeinsam finden wir die besten Wege, um Ihre Herausforderungen zu meistern und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

So geht’s los:

  1. Erstgespräch: Wir klären Ihre Ziele und Herausforderungen.
  2. Analyse: Gemeinsam erarbeiten wir eine Potenzialanalyse und identifizieren konkrete Handlungsfelder.
  3. Lösungen: Sie erhalten einen individuellen Maßnahmenplan und wir begleiten die Umsetzung.

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Kreislaufwirtschaft

mit starken Unternehmen, innovativen Lösungen und einer klaren Vision!