Schulungsplanung im Sozialunternehmen Re-Use
Praktische Hinweise, um Schulungen in meinem Betrieb effizient durchzuführen
Schule, Lernen und jetzt Weiterbildung – hört das nie auf? Es kann tatsächlich so erscheinen, als ob das Lernen nie aufhört! Bildung und Weiterbildung sind lebenslange Prozesse, die uns helfen, uns weiterzuentwickeln und vor allem die Anforderungen im Berufsleben zu meistern. Auch wenn es sich manchmal überwältigend anfühlt, ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Lernen auch Freude bereiten kann.
Es geht nicht nur um das Erwerben von Wissen, sondern auch um die eigene persönliche Entwicklung. Schulungen ermöglichen Erfolgserlebnisse, die das Kompetenzerleben stärken, um im Arbeitsalltag alle Aufgaben, wie z.B. Annahme, Sortierung, Werterfassung, Verkauf und Logistik gut zu managen. Fehler, Unsicherheit und Rückzug können in der Tat häufig mit mangelnden Qualifikationen in Verbindung gebracht werden.
- Haben Sie für die Anforderungen der Zukunft eine genügend qualifizierte Belegschaft?
- Sind Ihre derzeitigen Personalentwicklungsmaßnahmen auf die künftigen Anforderungen zugeschnitten?
Die beiden halben Tage vermitteln Ihnen eine Herangehensweise Wissen und Kompetenz aufzubauen sowie die praktische Umsetzung durch Werkzeuge, die Sie direkt an die Hand bekommen.
Das Seminar ist bewusst knapp gehalten um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das Ziel ist es, Schulungen als ein Führungsinstrument wahrzunehmen und sich selbst dadurch die Arbeit zu erleichtern.
- Kompetenzentwicklung als strategisches Ziel verankern
- Reflexion des eigenen Vorgehens, Selbsteinschätzung „Wie bin ich derzeit aufgestellt?“
- Vermittlung von Herangehensweisen, um Schulungen zu ermöglichen
- Vermittlung von gängigen Methoden für Planung, Budgetierung
- Selbstständiges Arbeiten und Schulungskonzept erstellen
- Möglichkeiten kennenlernen, wie es doch gehen kann
Die Teilnehmenden sind eingeladen, mit Blick auf das Seminarthema eigene Erfahrungen sowie Fragen, Wünsche und Befürchtungen einzubringen. Die Teilnehmenden erhalten Unterlagen vorab, um sich effizient auf das Seminar vorbereiten zu können.
Input und Moderation
Anika Klug-Winter, Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin führt sie durch die beiden Tage. In den Bereichen Organisationsberatung und Personalmanagement liegt ihr Fokus. Sie hilft Betrieben dabei, die Bereitschaft zum Lernen im Unternehmen zu fördern und die Möglichkeiten für eine betriebliche Bildung zu gewährleisten.
1. Tag
Donnerstag, 28. November 2024 von 9.00 bis 12.00 Uhr
09:00 Uhr Begrüßung, Erläuterungen zum „Webinar“, Vorstellungsrunde
09:15 Uhr Einführung
Schulungsplan – strategische Rolle im Unternehmen
Brücke zwischen Aufgaben und Mitarbeiterqualifikation bauen
Schulungsmethoden und Fallbespiele aus Praxis
10:00 Uhr Methoden, um die Entwicklungsbedarfe zu ermitteln
Dringlichkeit der Kompetenzlücken
Auswirkungen auf Unternehmensziele
Anzahl der betroffenen Mitarbeiter
Verfügbare Ressourcen für Schulungen
11.00 Uhr Budgetplanung (Zeit, Geld, Ressourcen)
Wie berechnet man das Schulungsbudget?
Wie berechnet man die Schulungskosten?
Woher nehme ich das Geld?
12.00 Uhr Ende des Online-Seminars
2. Tag
Dienstag, 3. Dezember 2024 von 9.00 bis 12.00 Uhr
09:00 Uhr Begrüßung, Erläuterungen zum „Webinar“, Vorstellungsrunde
09:15 Uhr Praxisteil: Qualifizierungskonzept entwickeln: praxisorientiertes Vorgehen durch Checks und Leitfäden
Potenzialanalyse „Betriebliche Bildung“
Lernen im Team unterstützen
Alternative Lernmethoden
Lernen auf individueller Ebene fördern und einfordern
Lebenssituation der Beschäftigten berücksichtigen
Alternative Schulungsmöglichkeiten/-formate
Geeignete Weiterbildung auswählen
Gelernte in die Arbeitspraxis transferieren
12.00 Uhr Ende des Online-Seminars
Webinar 2-teilig
Donnerstag, 28. November 2024 von 9.00 bis 12.00 Uhr
Dienstag, 3. Dezember 2024 von 9.00 bis 12.00 Uhr
Referent: Anika Klug-Winter, Betriebswirtin und Wirtschaftspsychologin
Kosten:
Kosten: 350,-€
für Mitglieder: 300,-€